Медиахолдинг нового
поколения
поколения
Фирменный стиль
Год: 2021 / 2022
Полный цикл
Креативный директор
Задача
Создать узнаваемый медиабренд с визуальной системой для эфира, digital и офлайн-носителей.
Концепция
Айдентика отражает непрерывный поток контента.
Жирная типографика задаёт уверенный тон, паттерн белого шума — телевизионный сигнал, «Круговой элемент — визуальный маркер записи (REC) и символ непрерывности потока контента».
Цвет «Аmber» добавляет энергии и динамики.
Жирная типографика задаёт уверенный тон, паттерн белого шума — телевизионный сигнал, «Круговой элемент — визуальный маркер записи (REC) и символ непрерывности потока контента».
Цвет «Аmber» добавляет энергии и динамики.
Логотип
Bold Extended
Akzidenz-Grotesk Pro
Regular Extended
Akzidenz-Grotesk Pro
Medium Extended
Akzidenz-Grotesk Pro
Light Extended
Akzidenz-Grotesk Pro
Akzidenz - Grotesk Pro
Типографика
Основной фирменный шрифт:
MONTSERRAT
INTER
Дополнительные шрифты для Web вёрстки:
Акцентный Akzidenz-Grotesk Pro в сочетании с Montserrat/Inter для веба. Система сохраняет цельность на всех носителях.
Цветовая палитра
#161616
ПАТТЕРН
#ffaa00
#ffffff
И ГРАФИЧЕСКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ
Круговой элемент может использоваться как самостоятельный знак при производстве контента.
Носители
Мерч
WEB
ТРАНЗИТНАЯ Реклама
ПОЛИГРАФИЯ
Результат
Фирменный стиль внедрён на всех коммуникациях холдинга и стал основой для айдентики дочерних брендов.
ИМИДЖЕВЫЕ ВИДЕО
Год: 2021 / 2024
Полный цикл
Креативный директор
Задача
Запустить ролики для сильного позиционирования холдинга и привлечения клиентов.
Концепция
Сторителлинг + CGI + визуальная метафора. Каждый ролик строит эмоциональный образ бренда и демонстрирует возможности.
Результат
Рост узнаваемости бренда и расширение пула крупных клиентов (СУЭК, Правительство Бурятии, международный контракт с Монголией).
ТЕЛЕПРОЕКТЫ
Год: 2023 / 2024
Курирование продакшена
Задача
Спродюсировать линейку программ про мотивацию, lifestyle и город.
Концепция
Разработка линеек программ в разных форматах — от мотивационного спорта до молодежных новостей и городских гидов. Продакшен адаптирован под специфику эфирной сетки и характер канала.
Результат
Расширена контентная сетка, усилено эфирное присутствие.
SMM-СТРАТЕГИЯ
Год: 2021 / 2022
Полный цикл
Куратор отдела
Задача
Систематизировать SMM для 5 каналов во всех соцсетях.
Концепция
Гайды, контент-планы, брендинг, контроль KPI. Фокус на едином языке коммуникации.
Результат
Внедрение единого контентного стандарта для 5 каналов и систематизация работы с KPI.
Ребрендинг дочерних медиа
Год: 2022
Полный цикл
Разработка айдентики
Задача
Переосмыслить и обновить визуальную систему четырех дочерних новостных брендов холдинга, сохранив их узнаваемость и усилив современное звучание.
Концепция
Единая визуальная логика для «Новая Бурятия», «Мир-Байкал», «Восток-Телеинформ» и «Газета РБ». Редизайн объединил издания в общую экосистему, сохранив идентичность каждого бренда.
Результат
Каждый бренд получил более современное, чистое и структурное визуальное решение, адаптированное под редакционную и digital-среду.